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灿星文化:持续推出《中国好声音》、《这!就是街舞》等爆款综艺,签约153名艺人发力衍生业务

分类: 文化来源:晋中新闻网时间:2022-11-22 17:16人气:

六合咨询第281家公司296篇研报

全文8,095字

预计阅读16分钟

公司拥有多年大型综艺节目制作经验,持续制作爆款综艺

灿星文化专注综艺内容制作与产业链开发运营,是国内少数具备运作特大型综艺节目,并持续推出优秀节目的专业制作公司。公司通过综艺内容制作运营,积累品牌与口碑,并基于已有内容资源再开发,延伸至音乐制作授权及其他衍生业务,以内容为核心,原创音乐、知识产权运营、艺人经纪等元素有机互动,协同发展。公司通过不断制作精品综艺节目,培养孵化众多实力新人,持续生产大量原创歌曲,巡回举办演唱会等各种形式现场演出,并授权线上音乐平台及线下卡拉OK,构成良性商业生态闭环。

公司成功构建歌舞类综艺节目矩阵,尝试更多题材类型,布局网综新赛道,向影视制作泛娱乐领域延伸。公司制作的《中国好声音》2012年在浙江卫视播出,豆瓣评分8.3分,成为“叫好又叫座”的现象级综艺,并接连推出《与星共舞》(2014年)、《中国好歌曲》(2015年)、《蒙面歌王》(2015年)、《蒙面唱将猜猜猜》(2016年)、《歌声的翅膀》(2017年)等多档音乐歌舞类综艺,建立歌舞综艺节目矩阵;同时拓展节目类型,制作脱口秀《金星秀》(2015年)、明星户外真人秀《了不起的挑战》(2015年)、相亲交友类《爱情找对门》(2017年)等;2018年推出首款网综街舞真人秀《这!就是街舞》,成立灿星影视,采用系统化、工业化、流程化制作模式,进军电视剧(网剧)业务。

灿星构建综艺矩阵

公司凭借《中国好声音》一炮走红,《好声音》收入占比多年超过30%。公司从荷兰Talpa公司引入版权,2012年开始制作《中国好声音》系列综艺,在浙江卫视播出,引发现象级反响,收视率最高突破6%,加多宝从6,000万到3亿的冠名价格,连续打破国内综艺节目冠名费纪录。2016年初,荷兰版权方Talpa公司终止与灿星文化合作,并且将版权卖给唐德影视,引发《中国好声音》节目名称归属争议,灿星文化不得不将《中国好声音》更名为《中国新歌声》;2017年11月,Talpa解除唐德影视授权,并放弃《中国好声音》中文名称;2018年7月,灿星制作《中国好声音2018》在浙江卫视首播。

《中国好声音》、《中国新歌声》系列作品成为公司王牌节目,商业价值高,3年累计贡献收入超过28亿。《中国好声音》(《中国新歌声》)采用与电视台合作分成模式,节目制作收入,2015~2017年分别为11.4亿、10.1亿、6.7亿,占总收入比例分别为46.4%、37.3%、32.3%。

《中国好声音》

公司以音乐类综艺为基础,布局其他题材综艺内容,从引进到原创,强化原创综艺开发能力。公司起家音乐类综艺,逐步向其他题材扩展,推出《出彩中国人》、《了不起的挑战》、《金星秀》等多元化题材;同时增强综艺节目原创开发能力,打造《中国好歌曲》、《蒙面唱将猜猜猜》、《这!就是街舞》等多款原创综艺节目,其中《中国好歌曲》模式落地越南,实现中国综艺版权海外输出。

《中国好歌曲》

公司试水网综新赛道,持续探索更多元、更年轻化题材。公司与优酷合作的《这!就是街舞》,于2018年2月24日首播,豆瓣评分8.6分;与腾讯合作的《即刻电音》,2018年12月1日首播,豆瓣评分6.4分。公司成功切入网生内容制作,探索街舞、电音等细分领域题材,迎合年轻人娱乐需求,创造大众流行文化内容。公司首次涉足网综,为控制风险,采用更稳定的固定承制费用模式,2018上半年,公司承制业务收入1.1亿,主要来自《这!就是街舞》项目。

《这!就是街舞》海报

公司利用综艺节目领域制作优势与经验,布局影视制作板块。公司2018年8月成立灿星影视,制作团队以自制为主、合作为辅,采用系统化、工业化、流程化制作模式;进军电视剧(网剧)业务,发布4大头部剧集项目,包括原创青春励志剧《阅读课》、取材自真实警察故事的涉案情感剧《我不是天使》、改编自知名动漫作品的青春励志剧《月刊少女》、取材自同名漫画的都市生活轻喜剧《每天回家老婆都在装死》。

灿星影视头部剧集

公司利用内容资源积累,衍生音乐制作、授权业务,进一步挖掘潜在商业价值。公司以品牌音乐节目为支撑,逐步发展成为中国流行音乐制作产业平台与人才入口,打通流行音乐创作、制作、发行、授权各环节。公司通过自主制作综艺节目,挖掘原创实力歌手,同时具备专业音乐制作资源与发行渠道,每年可生产大量单曲、专辑,为流行音乐文化持续输送新鲜血液。公司音乐授权业务主要是授权线上音乐平台、线下卡拉OK,播放综艺节目中的歌曲或公司为签约歌手制作的歌曲。公司可授权音频库约3,500首歌曲,每年增长600~700首,其中自主版权的原创歌曲1,000多首,每年新增200多首。

公司依托多年来在音乐、舞蹈节目领域深耕,发力艺人经纪。公司通过《中国好声音》、《中国新歌声》、《中国好歌曲》等品牌音乐综艺节目,挖掘优秀音乐人。公司目前签约吴莫愁、张碧晨、周深等153名艺人,其中大部分为公司节目中走出的新生代艺人,并预计在未来3年内将艺人队伍扩充至200人。公司依托专业资源、多年培养与运作经验,为签约艺人提供全方位服务,提高艺人品质与素养,提升艺人市场价值,最终通过协助艺人参加商演、代言等活动获得收入。

《中国好声音》第一季全国总决赛亚军吴莫愁

公司积极开展其他衍生业务,包括海选授权、演唱会等。公司授权海选承办方以“中国好声音”、“中国新歌声”等节目名义进行海选,通过海选授权为节目输送选手,公司收取授权费,海选承办方可独立招商。公司通过承办演唱会等方式充分挖掘节目品牌价值,累计在112个城市举办线下活动,制作200多场包括演唱会等各种形式现场演出,与节目形成良性互动。

公司建立覆盖全部生产环节的工业化生产流程,具备独立完成多品类综艺节目制作能力。公司在项目选题、立项、前期筹备、拍摄、后期制作、审查等各主要阶段,配备相应人力资源与设备,形成工业化生产模式。2015~2017年、2018年上半年,公司累计制作综艺节目30部420集(不含日播与其他类节目),包括大型季播类节目26部、周播类节目2部、日播类节目2部、部分其他综艺节目,平均年产量约为9部130集,涉及歌唱类、舞蹈类、谈话类、人文类、户外类、文化资讯类等多种形式,产能保持稳定。

公司综艺节目产能稳定

资料来源:公司公告、六合咨询

注:季播类节目1季为1部,周播、日播综艺1年为1部。

公司聚集优秀制作团队,助力高品质综艺节目产出。公司拥有金磊、徐向东、陆伟、章骊、沈宁、吴群达、陈涤等在综艺节目制作界深耕多年的导演,与主要依靠自主培养、富有大型节目制作经验的庞大节目制作团队,及郑磊、罗檑等带领的高精尖后期制作、技术研发团队。公司形成“老带新”模式,依托有丰富经验的成熟团队带领指导新人,传授经验方法,帮助新人迅速成长。

公司配备一流综艺节目导演队伍

资料来源:公司公告、六合咨询

公司下游播出渠道资源丰富,营销能力强。公司与央视、浙江卫视、江苏卫视、东方卫视等电视台,优酷、腾讯、爱奇艺等在线视频网站平台合作多年,年产综艺节目过百集,几乎每部综艺节目都可在知名卫视或主流视频网站播出。公司探索拓展新客户,同时尝试与短视频网站等新媒体渠道合作,创造更多需求。

公司设置专人对接主要合作平台,了解客户需求,主动与客户探讨节目制作方案。节目立项阶段,为播放平台量身定制适合其风格与播出时段的节目形式;与客户共同招商,谋求商业价值最大化;邀请客户参与成片节目审核,确保节目制作达到客户要求。同时公司积极策划节目品牌推广、宣传工作,为媒体提供宣传图片、视频、文稿素材,利用完善舆情监测与危机公关体系,提高节目关注度、收视率、点击量。

公司受内容制作及运营收入下降影响,营收、毛利均有所下降。总收入:2015~2017年、2018年上半年分别为24.6亿、27.1亿(+9.9%)、20.6亿(-23.9%)、2.7亿;公司2017年收入下降,主要受内容制作及运营业务收入下降影响;公司2018年上半年收入体量小,主要因为公司多档大制作的重点项目集中在下半年。归属母公司净利润:2015~2017年、2018年上半年分别为8.1亿、7.3亿(-9.2%)、4.5亿(-38.3%)、0.08亿。毛利率:2015~2017年、2018年上半年分别为46.8%、43.6%、36.9%、37.6%。净利率:2015~2017年、2018年上半年分别为32.8%、27.1%、21.9%、3.0%。

公司取得较多政府补助,扣非后净利润有所下降。公司历年来自于政府的补助,2015~2017年、2018年上半年分别为0.34亿、1.8亿、0.83亿、0.39亿,占当期利润总额比例分别为3.5%、20.6%、15.4%、341.7%。公司非经常性损益主要为政府补助,扣除非经常性损益后归属母公司净利润,2015~2017年、2018年上半年分别为7.8亿、6.6亿、3.9亿、-0.3亿。2018年上半年公司非经常性损益占比较高,主要因为2018年多数节目在上半年未播出,实现收入较少。

公司在综艺节目制作行业积累丰富经验与多项专利,构建竞争壁垒。公司员工总数,2015~2017年、2018年上半年分别为607人、611人、611人、543人。公司拥有45项专利,包括13项外观专利、32项实用型专利、55个计算机软件著作权、70个节目著作权(包括电影与类似摄制电影方法创作的作品、美术作品、录音制作者权等)。

公司员工构成情况

资料来源:公司公告、六合咨询

公司初期由原东方卫视金牌制作团队组成,成功打造《中国好声音》。公司董事长、总经理田明,1992年参与上海东方电视台筹备,曾任SMG(上海文广)副总裁、东方卫视总监,成功策划运作《加油好男儿》、《舞林大会》等热门综艺;2011年,离开SMG,加入星空传媒,担任灿星文化总裁。当时灿星文化是星空华文传媒下属子公司,为星空卫视旗下制播分离主体平台,专为星空卫视、青海卫视等平台制作节目,但市场反响平平。田明说服金磊(曾任东方电视台文艺部导演、SMG综艺部副总监)与另外几名SMG制片人、导演辞职加入灿星,成为灿星最早的制作团队。灿星文化2012年推出《中国好声音》,得益成熟综艺运作经验,并在成功海外模式基础上本土化,符合制播分离政策,很快打开局面。

公司核心管理团队情况

资料来源:公司公告、六合咨询

公司2006年在上海成立,有5家全资子公司、3家控股子公司、2家参股公司。上海星投持有公司61.7%股权,为公司控股股东;华人文化天津、田明、金磊、徐向东通过共同控制协议,间接共同控制上海星投100%股权,为公司实际控制人,其中田明、金磊、徐向东为公司核心管理层。华人文化天津董事长、经理黎瑞刚,2016年7月,当选灿星文化董事长;2018年3月,辞去灿星文化董事长职务,田明当选董事长。

公司股权结构图

公司先后引入华人文化、浙富控股、阿里、齐鸣音乐(腾讯系)等股东。根据清科研究中心数据,公司2011年5月获华人文化投资1,000万。根据上市公司浙富控股(002266)公告,浙富控股通过全资子公司西藏源合,2016年4月向公司增资3亿,取得6.1%股权,投后估值49.4亿。根据公司公告,2017年12月~2018年4月期间,宁波奥腾、宁波芳华、汉富资本等,以55.6元/股,共计获得公司2,097万股,公司估值209亿;2018年6月,阿里创投、齐鸣音乐,以44.4元/股,共计获得公司810万股,公司估值170亿。其中齐鸣音乐为腾讯系企业,股东杨奇虎(腾讯音乐总法律顾问)、胡敏(腾讯音乐首席财务官)分别持有齐鸣音乐50%股权。

浙富控股早期布局梦响强音,梦响强音现为灿星文化全资子公司。梦响强音获灿星文化独家授权,主要负责《中国好声音》艺人经纪、品牌管理、互联网衍生业务,签约吴莫愁等艺人。浙富控股2014年4月,以8.4亿价格(估值21亿)取得梦响强音40%股权,并约定有权在梦响强音2014年审计报告出具后6个月内,按照约定定价收购梦响强音不低于11%股权,即行权后,浙富控股将合计持有梦响强音不低于51%股权。

2015年底,因梦响强音证券化路径调整,浙富控股以9.16亿价格(估值22.9亿)向梦响强音控股股东上海民星转让所持梦响强音40%股权。2016年3月,灿星文化在同一控制下,以20.8亿估值,全资收购梦响强音。2016年4月,浙富控股向灿星文化增资3亿,取得6.1%股权,投后估值49.4亿。

公司前十大股东情况(单位:百万股)

资料来源:公司公告、六合咨询

公司申报深交所创业板IPO,拟发行不超过0.43亿股(占发行后总股本比例不低于10%),募集15亿。公司募集资金主要用于综艺节目制作,并补充流动资金,拟投资制作近20部综艺节目,巩固音乐类节目传统优势,全面发力谈话类、舞蹈类、人文类、户外秀等节目,并涉足网综制作领域。

公司部分综艺节目投资拍摄计划

资料来源:公司公告、六合咨询

政策利好支持文化企业,网综快速增长

政策利好支持文化企业发展,鼓励符合条件文化企业融资、再融资。国务院办公厅,2018年12月25日印发《文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的规定》与《进一步支持文化企业发展的规定》。其中《进一步支持文化企业发展的规定》表示,鼓励符合条件的文化企业,进入中小企业板、创业板、科创板、新三板等融资;鼓励符合条件的已上市文化企业,通过公开增发、定向增发等再融资方式进行并购重组。

文化消费升级带动综艺节目产量增长,需求旺盛。受益中国经济持续增长,释放巨大文化产品购买欲望与消费能力,带动文化消费升级。部分以电视剧、综艺节目为代表的电视节目内容制作机构,持续生产优质内容作品,拉动电视节目进一步需求。

综艺节目制作行业近年发展迅猛,制播缺口大。《中国好声音》、《我是歌手》、《奔跑吧!兄弟》等现象级综艺节目成为舆论焦点,创造巨大商业价值。中国电视综艺节目年产量,2008~2017年从39万小时增至47万小时,年播出量从121万小时增至147万小时。综艺节目具备较强时效性,但2017年电视综艺节目平均重复播放率68%,存在较大制播缺口。

电视台综艺节目广告吸附能力强,受网综冲击。由于综艺节目在冠名播出、植入广告、插播广告方面均具有较强优势,节目成功播出后,电视台能获得丰厚广告收益,综艺节目自身品牌影响力大幅增长。在受到互联网平台冲击、中国电视业面临更多挑战的大背景下,电视综艺节目仍保持稳定发展,根据《2017腾讯娱乐白皮书》数据显示,2017年省级卫视周末晚间档季播综艺节目105档,与2016年基本持平。

互联网平台加大对网综制作投入力度,网综取得飞速发展。根据《2017腾讯娱乐白皮书》数据显示,2017年网络自制综艺继续爆发,全年上线103档网综,较2016年增加27%,播放量超过40亿的网综13档。其中音乐选秀类网综《明日之子》、《中国有嘻哈》名列自制网综播放量排名前两位,成就“网络选秀元年”。目前互联网平台在网综制作占据主导地位,但更多专业制作公司涌入网综市场,制播分离可能成为未来的发展方向,并成为综艺节目制作公司新增长点。

公司主要竞争对手

资料来源:公司公告、六合咨询

公司深耕综艺节目制作与运营,积极发力音乐版权等衍生业务

公司以内容制作运营为主,相关衍生业务为辅。公司主要产品为综艺节目,通过对综艺节目内容运营或提供综艺节目内容制作服务实现收入。在综艺节目内容的基础上,公司在围绕自身打造节目的内容开展流行音乐制作、音乐版权运营、演出活动、衍生品运营、艺人经纪等业务。

内容制作及运营业务为公司主要收入来源,2015~2017年、2018年上半年收入分别为24.3亿、23.3亿、16.8亿、1.6亿;音乐制作授权及其他衍生收入,2015~2017年、2018年上半年分别为0.3亿、3.7亿、3.8亿、1.1亿,占总收入比例稳步增长,分别为1.3%、13.7%、18.5%、40.3%。

公司主业收入(单位:百万元)

资料来源:公司公告、六合咨询

公司主要产品为综艺节目,形成体系化制作流程。综艺节目制作与运营的流程,主要包括创意策划、项目立项、节目前期筹备、节目拍摄、后期制作、节目审查、节目播出、版权运营与衍生等。公司多采用内部方案征集、考察当前流行综艺节目等方式,形成节目创意;立项会对节目选题、国家政策、宣传导向、市场情况、区域偏好、平台与档期安排、财务预算、招商预测等因素进行综合考量;节目立项后,确定制片人、导演等关键角色,成立节目组;同步推进节目前期制作、宣传、销售、广告招商、采购与制片预算等;在主创人员负责下投入节目拍摄;节目素材经后期制作形成成片;成片后审查节目内容与质量;在电视台、视频网站等媒体播出;后续运营播映权、音频版权等。

综艺节目运营流程图

公司综艺节目以节目组为生产单位,节目组是为摄制综艺节目专门成立工作团队。节目组是综艺节目制作行业特有生产单位与组织形式,节目组由节目摄制过程中所需各种专业人员构成,并按照职能分成导演团队、制片团队、选管团队(负责选秀类节目选手管理,包括海选统筹、归档、选手背景审核、选手宣传通告等)、音乐团队、舞美团队、宣传团队、技术团队、后期制作团队等若干团队。导演团队由故事导演、选管导演、音乐导演、舞美导演、舞台执行导演、外拍导演等组成,分别对接不同的职能团队或外聘人员,保证项目执行一致性与可靠性。

公司以制作大型季播类综艺节目为主,也有少量日播或其他节目。季播类综艺节目拥有较大社会影响力,通常制作投入较高,制作难度也高于其他类型节目。公司大体量综艺节目的运作能力突出,季播类综艺节目收入占比超过90%。

公司主业收入(单位:百万元)

资料来源:公司公告、六合咨询

公司的主要采购内容包括广告投放、版权引进与分成、制作费用等。广告投放:向电视台或广告代理公司的采购,是公司支付所代理广告客户的广告投放款。版权引进与分成:公司引进海外综艺节目,需要向授权方支付版权费用,授权方会提供相应的技术指导;除固定授权费外,个别节目授权方要求根据节目广告净利润、发行收入等按合同约定比例分成。制作费用:包括演职人员劳务、差旅生活杂费、专业设施及场地租赁、耗材购买等。

公司前5大供应商采购情况(单位:亿元)

资料来源:公司公告、六合咨询

注:上海东方娱乐传媒集团包括:上海东方娱乐传媒集团有限公司、上海广电影视制作有限公司、上海东方传媒技术有限公司、上海五岸传播有限公司。

公司以广告分成模式为主,固定承制费用模式为辅

公司面向客户为电视台及视频网站,与各电视台合作模式相对固定,可分为固定承制费用模式、广告分成模式,主要采取广告分成合作模式。固定承制费用模式:公司根据节目播出平台特点与要求,研发节目,仅负责节目制作,向客户交付视频节目产品,收取合同约定制作费;代表性节目包括《中国好男儿》、《来吧!灰姑娘》、《娱乐梦工厂》、《苗阜秀》第二季等。广告分成模式:公司主导节目制作,并与电视台协作共同做大广告招商规模,包括节目冠名、特约、赞助,及节目中硬广告、植入广告等,以总广告收入为基础,双方根据合同约定比例进行分成;代表性节目包括《中国好声音》、《中国新歌声》、《中国好歌曲》、《蒙面唱将猜猜猜》、《我们的挑战》、《了不起的挑战》等。

公司“台转网”形式视频节目向视频网站直接授权,与视频网站合作网综节目模式类似电视台。公司针对“台转网”形式视频节目,若拥有节目信息网络传播权,节目提案获电视台通过后,公司启动向视频网站发行,与视频网站协商确定节目授权价格,视频网站在电视台每集节目播出后上线对应节目。公司与视频网站合作的网综节目,合作模式类似电视台,分为固定承制费用模式、广告分成模式。《这!就是街舞》是公司首次涉足网综,为控制风险,采用的是固定承制费用模式,公司2018年上半年承制业务收入1.1亿,就主要是《这!就是街舞》贡献,公司未来将探索收益分成模式。

公司综艺制作不同合作模式收入情况(单位:百万元)

资料来源:公司公告、六合咨询

公司前5大客户情况(单位:亿元)

资料来源:公司公告、六合咨询

公司受内容制作及运营收入下降影响,营收、毛利均有所下降

总收入:2015~2017年、2018年上半年分别为24.6亿、27.1亿(+9.9%)、20.6亿(-23.9%)、2.7亿。公司2017年收入下降,主要受内容制作及运营业务收入下降影响,原因主要有广告分成收入受宏观经济波动影响广告主投放,同时视频网站自制网综快速崛起,对电视台综艺招商及互联网版权授权产生影响。

公司2018年上半年收入体量小,主要因为公司多档大制作重点项目例如《新舞林大会》(2018年7月22日)、《中国好声音2018》(2018年7月13日)、《蒙面唱将猜猜猜》第三季(2018年10月21日)、《即刻电音》(2018年12月1日)等相继播出,因此2018年全年主要收入集中在下半年。同时2018年上半年热播网综《这!就是街舞》,是公司在网综领域初次尝试,为稳健运营并控制风险,采用固定承制费用方式,导致该项目贡献收入较少。

归属母公司净利润:2015~2017年、2018年上半年分别为8.1亿、7.3亿(-9.2%)、4.5亿(-38.3%)、0.08亿。

毛利率:2015~2017年、2018年上半年分别为46.8%、43.6%、36.9%、37.6%。

净利率:2015~2017年、2018年上半年分别为32.8%、27.1%、21.9%、3.0%。

公司历年财务简表(单位:百万元)

资料来源:公司公告、六合咨询

内容制作及运营+音乐制作授权及其他衍生,双轮驱动

内容制作及运营:2015~2017年、2018年上半年该业务收入分别为24.3亿、23.3亿(-3.9%)、16.8亿(-28.1%)、1.6亿,毛利率分别为2015~2017年、2018年上半年分别为46.6%、41.3%、28.9%、23.2%。

音乐制作授权及其他衍生:2015~2017年、2018年上半年该业务收入分别为0.3亿、3.7亿(+1070.5%)、3.8亿(+2.5%)、1.1亿,毛利率别为2015~2017年、2018年上半年分别为57.2%、58.6%、71.7%、58.8%。公司音乐制作授权及其他衍生业务,2016年增长较快,主要因为2016年3月同一控制下,以20.8亿估值,全资收购梦响强音,梦响强音主要负责《中国好声音》艺人经纪、品牌管理、互联网衍生业务,签约吴莫愁等艺人。

公司主业收入(单位:百万元)

资料来源:公司公告、六合咨询

公司合并利润表(单位:百万元)

资料来源:公司招股书、六合咨询

公司合并资产负债表(单位:百万元)

资料来源:公司公告、六合咨询

公司合并现金流量表(单位:百万元)

资料来源:公司公告、六合咨询

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文旅科技(833775.OC)—国内优秀高科技主题公园综合服务商,公告拟作价16亿借壳ST宏盛童石网络(833377.OC)—构建以 IP 为中心,全版权全产业链运营的移动动漫内容平台

华强文化(834793.OC)—VR+IP的全产业链主题公园开拓者,积极打造优质动漫品牌

华谊创星(833568.OC)—新兴互联网娱乐服务企业,打造“互联网+粉丝”生态圈

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